时尚板块去年净利仅赚6.2亿，苦寻业绩增长点的雅戈尔有了新方案世界速看

雅戈尔集团股份有限公司（以下简称“雅戈尔”）4月28日晚间发布2022年年报，报告期内，公司完成营业收入148.21亿元，同比增长8.92%；实现归属于上市公司股东的净利润50.67亿元，同比下降1.15%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润47.11亿元，同比增长6.02%。

分板块看，时尚板块完成营业收入63.17亿元，同比下降7.39%；实现归属于上市公司股东的净利润6.20亿元，同比下降33.70%。

地产板块实现营业收入85.49亿元，同比增长25.06%；实现归属于上市公司股东的净利润23.01亿元，同比下降0.26%。

(资料图)

投资板块实现归属于上市公司股东净利润21.36亿元，同比增长16.02%。

2022年，国内服装行业总体呈现持续放缓的运行态势，内销市场恢复缓慢，叠加客流减少、物流受阻等因素，雅戈尔时尚板块的整体经营面临较大压力。一方面，客流减少对线下销售造成不利影响，虽然公司及时调整经营策略，强化营销创新和会员服务的力度，但全年线下销售收入仍下降11.80%；一方面，公司在逆势中坚持推进子品牌独立运营，报告期内，子品牌累计撤出集合店厅439家，独立开店仅8家；另一方面，公司并购合作的新品牌仍处于培育期，产生了一定的经营亏损。

报告期内，雅戈尔主品牌YOUNGOR以“中国衬衫”为核心，完善行政、商务、婚庆、户外四大系列的品类布局，以全产业链、全渠道、全品类为依托，推进品牌力提升。继续落实“大店战略”，推进渠道结构的调整。期末门店2039家，营业面积45.04万平方米。其中自营渠道新开77家，平均营业面积261平方米；新扩62家，平均新增营业面积78平方米；关闭212家，平均营业面积174平方米，单店营业面积持续增长，运营效率持续优化。

“创新100”设计师平台甄选8个国家30名设计师共计56组作品，在上海发布新概念衬衫首秀，对外界呈现出雅戈尔时尚化的转变；同时，雅戈尔与多名优秀设计师达成合作，有力补充了设计资源，激发了创新活力。

MAYOR品牌以中国奢品为目标，充分发挥与国际五大面料品牌战略合作的优势，完成了全毛衬F100西服与全手工10步衬衫研发，全面提升了高定工艺；并在南京德基、杭州万象城开设独立店，探索建立独立运营的模版，未来可在全国范围内复制布局。

HARTMARX品牌转型为融合户外运动及都市时尚的生活方式休闲品牌。报告期内，HARTMARX以上海及华东地区为核心，开设购物中心独立店3家，商场独立店3家，通过品牌推广、异业合作唤醒和转换老会员，并与马术协会、国家马术队签订战略合作协议，与意大利马术品牌CT合作，丰富专业马术服饰系列。

HANP品牌以“自然力量，绿色生活”为主旨，探索汉麻面料的多样化，拓展产品品类，围绕环保主题设计了动物丛林胶囊系列，通过小程序主题直播、小红书Kol及Koc投放、与拇指白小T跨界合作等持续输出品牌价值，扩大市场影响力。

UNDEFEATED品牌自3月正式运营以来，围绕潮流街头运动品牌的定位，融合国内消费者需求改进产品开发，利用雅戈尔全产业链优势搭建供应链平台，并通过社群打造、跨界联名、城市限定产品开发等，输出品牌理念，强化城市拓展中的在地化。截至报告期末，UNDEFEATED已完成一线城市4家门店及线上天猫、得物、小程序的渠道布局。

HELLYHANSEN品牌坚持航海与滑雪的品牌基因，与日本滑雪设计师MakioOshima合作开发H2BLK雪地武士系列专业滑雪服；签约韩东君为大中华区首位代言人，开展全国滑雪主题路演，提高品牌影响力；通过经销模式加速门店扩张，截至报告期末，线下门店合计24家。

报告期内，雅戈尔时尚板块围绕产业协同性，战略投资ALEXANDERWANG，追加投资骑行品牌而意，投资家纺家居服品牌SLASHOP、高端家居零售商CABANA，进一步充实时尚产业生态圈布局。

财报显示，雅戈尔构建了覆盖全国且规模庞大的营销网络体系，涵盖自营专卖店、购物中心、商场网点、特许加盟、奥莱、团购等六大线下渠道，以及电商、微商城两大线上渠道，直营渠道的销售收入占比达到95%以上。报告期内，公司借力传统渠道优势，推进时尚体验馆建设，探索线上线下深度融合的新商业模式。2022年，雅戈尔线上全域GMV继续增长23%至12.8亿元，在主流电商平台位列商务男装第一，时尚体验馆直播间成为抖音电商云零售标杆。

2023年，雅戈尔时尚板块在“四大系列”基础上拓展女装系列、时尚系列，以全品类推进千万级大店的目标实现；健全大店支撑体系，推进从上柜、推广、陈列、培训一体化协同运营体系；聚焦婚庆主题，推进“婚庆区”升级和“婚庆馆”建设，打造“中国第一婚服”品牌；加强国内外设计创意等专业合作，尝试3D打印产品的开发与推广。

MAYOR品牌将继续强化商品企划，拓展社交化产品的内容创新；开展全国高定巡演；通过联合或跨界会员活动，提升品牌传播力和认知度；计划在万象城等全国高端商业体系新开28家独立店。

HARTMARX品牌将通过直营渠道的快反体系，校调新品开发方向，优化供应链结构；联合国家马术队，以杭州亚运会为契机，重点发力马术系列服饰宣传；计划开设29家独立店，入驻8家时尚体验馆。

HANP品牌将聚焦“贴身科技”“休闲服装”两大核心品类，坚持“精品家居”产品延伸探索，打造有识别度的汉麻产品；以集合店、时尚体验馆为渠道依托，快速立足重点城市，逐步建立独立销售渠道。

UNDEFEATED品牌计划进一步完善商品企划、品牌推广、运营管理、供应链管理体系，丰富自主货品，加快直营布局，线上打造全域内容平台，重点推进抖音渠道的拓展。

HELLYHANSEN品牌计划以经销的方式加速线下门店拓展，完成大中华区渠道布局；2023将推出航海主题的路演，与航海、水上运动社群合作，传播航海文化及品牌影响力，宣传航海系列新品；继续深耕滑雪市场，与重要雪场合作，并探索开发儿童滑雪系列产品。

地产开发业务将继续紧抓销售回款，强化品控管控，计划加推上海临港星海云境，新推宁波明湖懿秋等项目，新增可售面积14.20万平方米；顺利推进温州未来城一号、兰州时代之星以及宁波江汇城07#09#地块的交付，完成古林二号地块竣备工作。

投资产业方面，雅戈尔重点关注运动户外、潮流时尚、女装、童装等赛道的战略投资与并购机会；加大对行业趋势和产业链上下游的研究力度，重点聚焦材料创新、工艺创新和数字智能化方向；加强存量项目的投后管理，加快财务性投资项目的退出，优化投资性现金流。

此外，雅戈尔已将普济医院以3500万元/年的价格出租，公司不参与医院日常运营管理，也不承担运营风险。

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