幸亏中国及时摁住蚂蚁集团,提前布局,奏效了

3月2日,国新办召开了一场发布会,主题是促进经济金融良性循环和高质量发展。会上,中国银保监会主席郭树清表示,中国重点领域风险持续得到控制,宏观杠杆率下降约8个百分点,金融体系内的资产扩张已经恢复到较低水平。

幸亏中国及时摁住蚂蚁集团,提前布局,奏效了

有人这样评价这个曾经身披光环的明星公司,“走上坡路的时候,连空气都是甜的,一旦走下坡路,空气里全是土。”

苦涩是真苦涩。不过对现在的蚂蚁来说,也未尝不是好事。毕竟,有人明确给你指出错误的地方并让你改正,可以让你更快适应新的时代要求,这无论是对于公司还是对于个人,都是有利的。

时间回到1年多前,新华社转载了一篇署名金观平的文章说,“本着发现问题,解决问题,一切从维护金融消费者权益、保护广大投资者利益的角度出发,监管层决定让蚂蚁集团暂缓上市……蚂蚁集团当务之急是按监管部门的要求,切实抓紧整改。”

一句话,清晰地给蚂蚁划出重点:切实(不玩虚的)、抓紧(不拖拖拉拉)、整改。

怎么改?核心就是要强化风险责任意识,为过去的无序扩张割肉瘦身。

其实稍加留意公开报道就会发现,自从被监管部门约谈之后,蚂蚁已经悄然进行了一系列业务调整。

比如手上最能赚钱的花呗、借呗从原有主体转移到新的消金公司,还要在一年过渡期内完成存量业务的退出,并与其他金融机构的消费金融业务形成品牌隔离。——这意味着两呗会越来越小,最终成为整个平台上的一个小玩家,而不是全部,可以成功避免了成为出头鸟。

比如压降余额宝规模,相比2018年的规模峰值,余额宝规模已经缩水超过50%,这其中,蚂蚁持股的天弘基金是下降最多的。——出让更多的利益,不跟传统金融机构抢饭吃,未来大家才有可能再次在一起吃饭。

比如收缩投资版图,去年蚂蚁就被发现已经卖出了财新传媒的全部股份。最近还有消息称,蚂蚁又售出了持有的36kr股份。今年1月,蚂蚁集团还大幅减持了众安保险股份,将自己的定位回归平台,进一步聚焦主业。——做好本分的事情,这也是政府希望企业做的。

一方面主动压缩金融相关业务规模和利润空间,并且完全退出传媒领域投资,另一方面,蚂蚁还在某些领域加大投入,尤其是在响应国家重大战略部署上。

比如,去年6月和8月,蚂蚁先后成立蚂蚁技术研究院、NEXTA创新实验室,为创新机遇提供孵化基地,响应国家发展创新科技的方针政策;

比如,去年3月蚂蚁公布碳中和目标,承诺在2021年起实现运营排放的碳中和,2030年实现净零排放;这紧跟国家的碳达峰目标;

去年5月,蚂蚁集团公布了乡村振兴数字化助农目标。包括种植10亿棵树、为欠发达地区提供60万人次就业机会,增收1.2亿元、帮助100个县域打造生态农产品品牌等;这又紧跟国家的共同富裕政策目标;

去年7月的河南汛情捐赠1亿元、10月山西洪涝灾害捐赠2000万元、今年1月份西安疫情捐赠1000万元、近期的香港疫情捐赠 1000万港币……蚂蚁公益基金会不断投入支援救灾和灾后重建工作,不断地履行着政府希望企业的社会责任。

从一度跑偏认不清直接的位置,到看起来重新划下了自己的责任边界,不得不说,蚂蚁更深刻地理解了自己应有的站位。

资本能够创造价值,也会野蛮生长,这都是它天然的逐利性带来的。到底哪一面是主流,关键就在于是否能正确有效地引导。纠偏、规范、推动行业健康发展也逐渐成为监管层面的共识。

中国互联网产业经历二十年高速发展期,远远超出了人们的预期,因此积累的野蛮生长的各种问题,都到了必须要正视和解决的时候,否则会带来行业的整体崩盘,造成巨大风险。

这样的监管不是针对蚂蚁一家,而是着眼整个行业的健康发展。

去年大家也看到了,平台经济反垄断的大棒,一视同仁的落在每个巨头身上,腾讯、阿里、美团,一家也没躲过去。

从今天蚂蚁和其他互联网公司的积极转变也可以看到,这一轮监管政策收紧的必要性。这些曾经骄傲的巨头,已经开始反躬自省,克服骄矜,走上更谦卑、更利他之道。

也是在3月2日的会上,郭树清还特别提醒,尽管重点领域风险持续得到控制,监管部门不能有任何松懈。

也就是说,未来这样的紧日子,会是蚂蚁集团必须要面对的新常态。

相比过去,一个利润收缩、投资触角收拢、更加低调但健康度更高、更加利他的蚂蚁,或许正是外界期待的。

(责编:李雨)

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