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壹

这个夏天被三条广告刷了屏。

第一条是美团在成都大运会期间的的“划水高手”广告。游泳队运动员们傻傻的又有点搞怪的行为，像极了每个人年轻的样子。这种幽默和松弛，在商业广告里似乎很久都没见过了。（我们被劣质的重复式洗脑广告“残害”已久）

营销中的“松弛感”

第二条海飞丝“片场花絮”广告也让人耳目一新。看似是代言人刘德华在发问，实则是巧妙地给出了新的购买理由，高明。

茶水阿姨诙谐花痴的样子，让整个故事显得非常轻松有趣；调侃甲方人常说的“logo要大”和“重复再重复”又让我们深有共鸣，因此有了踊跃转发的“动机”。

拿自己开涮、没有“偶像包袱，大品牌也就真的年轻化了。

营销中的“松弛感”

最后一条比亚迪品牌广告与前面的有趣不同，彰显的是格局。致敬了中国汽车前辈，还提出“在一起，才是中国汽车”的口号，行业新大哥的地位自然不言而喻。

被@到的同行车企也纷纷转发。确实，“大家好，才是真的好”。

营销中的“松弛感”

不知道什么时候会有“松弛感”的科技企业广告呢？期待。

贰

据报道，全球巨头宝洁、欧莱雅和雀巢等品牌正在疯狂增加广告预算，而且都取得了销量的大幅增长。

宝洁：上季度将广告支出增加了4.53亿美元，并取得了超出华尔街预期业绩，包括8%的有机销售增长（Organic growth，去掉并购以及汇率变动带来的收益）以及五个季度以来美国销量首次恢复增长。

欧莱雅：上半年广告支出占销售额的比例增长了1个百分点，与一年前相比总体接近10亿美元，有机销售额增长13%；

联合利华：广告支出增长10%，上半年有机销售额增长近8%。

这些数据这让人倍感鼓舞，消费市场无疑已经开始逐步复苏，经济向好（至少是西方国家，逐渐会带动全球）。全球实力派企业在市场悲观的时候主动出手了，是不是已经走出谷底的积极信号？

联想起近期看到国内多个优质广告，也正好有这个趋势。经济快速增长期，劣币驱逐良币，现在良币杀了个回马枪。大量的优质产品、高品质广告回归，似乎回到了20年前创意行业蓬勃发展的样子。

融合了美学、科技、想象力的品牌营销行业一定大有可为，未来可期。

叁

前些天有个新闻挺有意思，大意是吉林男子通过顺丰快递寄了一块价值近 38 万元的劳力士手表给广州的朋友，但收件人打开快递的时候，只有个空盒子，手表不见了。

正好寄件、收件人都拍了视频，证明手表确实是在寄送途中不翼而飞。顺丰的回应是10天内调查此事，如果找不到将全额赔付（38万）。

本来寄快递丢东西也蛮常见的，但这包裹价值比较高，而又有视频在手，因此顺丰想推脱责任还不太好办。

相比把责任推卸到临时工，外包人员，这个处理水平值得点赞。一是可以调查是不是内部的管理问题，二是通过公关手段，给个说法，趁机赚一波免费流量，获得好感，三是争取时间，为追究法律责任有了个缓冲。

即便是出了调查结果，问题出在内部管理上，赔上38万，也赚来了好感，比起动辄上百万的广告而言，这个公关费值。

当然，这一波最赚的还是劳力士，估计不少人上网会搜搜38万的表是啥样子。

（最新消息是手表已被找回，非顺丰收派件快递员责任，具体情况还在调查中）

肆

现在的孩子，基本上人手一只儿童手表。但买什么品牌是非常有讲究的，比如这次在旅途中，小天才系的孩子们可以通过“碰一碰”马上加对方好友，甚至还建了群，聊天、发照片、点赞，像极了大人的社交活动。

但是，其他品牌的孩子心里就比较难受了，成了非“小天才”成员。

家长一般都会心软，学习上的大钱都花了，不能为了一块表被同学孤立吧，买，且必买新款。就好像出了iphone 14，谁还想要iphone 11...旧款的同学看到有功能更好的手表，又吵着想换新的...(不用像苹果、小米那样大张旗鼓搞发布会，新产品信息自传播，就问牛不牛）

别看款式不咋好看，性价比也不高，但就是不愁卖。

伍

最近特别喜欢读彼得.梅尔的书。他写的普罗旺斯系列，还有当下手头这本《有关品味》都非常有趣。

营销中的“松弛感”

也许作者曾经是广告人，他的描写特别让我有共鸣感。比如他写富人的品味有定制西装皮鞋，吃松露和鱼子酱、买古件、请佣人，看似高贵，实际各种苦恼。

在轻松谈笑中有着不着痕迹的反讽。常常看着看着就会笑起来，心想也太会写了。

他提到控制体重的方法是一条定制的裤子要穿很多年，每次一旦觉得紧的时候就要注意控制饮食，我看着笑了起来。“我也是啊，裤子就是我控制体重的标杆。”

彼得文笔轻松，处处透露着“松弛感”。我想，这离不开他日常的观察、体验和思考，也跟过去工作中大量的积累与练习密不可分。

只有足够努力，持之以恒，才会有潇洒写意的文字与畅快淋漓的人生吧。

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营销中的“松弛感”

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